關於我們
關鍵策略
加強研發能力
研究和開發一直是鵬潤集團的歷史成功的一個關鍵部分。鷹集團擬從21名員工擴大其研發團隊大約30名員工，在未來兩年繼續與研究機構在中國產品的研究，開發和商業化合作。
擴大和多樣化產品組合
為了跟上不斷變化的消費者的喜好，飛鷹集團需要一個迭代的方法進行創新，以產生較強的銷售增長被保留在擴展新的產品，它們的射程，而其性能不強都停產了。
從澳大利亞採購原料和澳大利亞製造的保健食品和營養產品
已經有許多已離開中國消費者信任度降低的國內生產的產品，從國家的知名洋品牌與聲譽的製造品質的產品更加信任中國的食品污染事件的例子。
繼續在建設品牌和營銷投資
鷹集團投入資金和資源，以宣傳品牌和銷售其產品，以提高品牌知名度，建立客戶忠誠度和增加收入。為了進一步提升其品牌知名度，飛鷹集團將繼續發展在不斷增長的健康和營養段的消費者洞察和採取有效的營銷策略，以促進品牌和產品。
拓展銷售渠道
鷹集團提出通過加強與分銷商的現有關係，進一步擴大其目前的分銷和銷售網絡來訪問銷售附加分，以加強其分銷網絡。這將使鷹集團進一步滲透現有市場和拓展新的市場。
鷹集團亦相信有機會：
- 擴大在中國的二，三線城市的分銷網絡;
- 擴大其分銷網絡，在中國農村市場;
- 擴大特殊銷售渠道，例如健身房鏈; 和
- 通過網上銷售和直銷增加直接消費能力
升級生產設施
鷹集團將升級其生產設施，以提高自動化，以提高產品質量和生產效率，並提高生產能力。
設法確定具有吸引力的投資和收購機會
作為保健食品和營養產品的產業在中國的不斷發展，飛鷹集團預期的投資和收購機會將不斷湧現。澳大利亞成熟，在這個行業工作進展順利。